DIE MAUER DES SCHWEIGENS DURCHBRECHEN
Ein Plädoyer für Erhalt und nachhaltigen Tourismus (fortgesetzt: Teil 2 von 4)
Tristan Cowley gründete Tou Safaris im Jahr 2003, spezialisiert auf naturnah geführte Safaris in Namibia. Im Jahr 2008 fusionierte das Unternehmen mit einem gleichgesinnten Safariveranstalter, wodurch das heute als „Ultimate Safaris" bekannte Reise- und Lodge-Unternehmen entstand. Es zählt nun zu den renommiertesten Safariunternehmen in Namibia und hat sich insbesondere im Nordwesten des Landes engagiert, um gemeinsam mit der lokalen Bevölkerung Lösungen zu finden, die sowohl den menschlichen Bewohnern als auch der Tierwelt der Schutzgebiete zugutekommen. Nach der Vergabe von Bergbaurechten in einem etablierten Tourismusgebiet unlängst entschied sich Cowley, seine Gedanken zu teilen. Der offene Brief wurde vor den Wahlen verfasst, doch aufgrund seiner Relevanz druckt die AZ den Beitrag nachträglich auf Deutsch in vier Teilen ab:
Tristan Cowley gründete Tou Safaris im Jahr 2003, spezialisiert auf naturnah geführte Safaris in Namibia. Im Jahr 2008 fusionierte das Unternehmen mit einem gleichgesinnten Safariveranstalter, wodurch das heute als „Ultimate Safaris“ bekannte Reise- und Lodge-Unternehmen entstand. Es zählt nun zu den renommiertesten Safariunternehmen in Namibia und hat sich insbesondere im Nordwesten des Landes engagiert, um gemeinsam mit der lokalen Bevölkerung Lösungen zu finden, die sowohl den menschlichen Bewohnern als auch der Tierwelt der Schutzgebiete zugutekommen.
Nach der Vergabe von Bergbaurechten in einem etablierten Tourismusgebiet unlängst entschied sich Cowley, seine Gedanken zu teilen. Der offene Brief wurde vor den Wahlen verfasst, doch aufgrund seiner Relevanz druckt die AZ den Beitrag nachträglich auf Deutsch in vier Teilen ab:
Es gibt einen weltweiten Ansatz, der Unternehmen dazu ermutigt, ein Prozent ihres Umsatzes an die Gemeinschaft zurückzuerstatten. Ich denke, es dürfte schwer sein, ein einziges Unternehmen in Namibia zu finden, das dieses Ziel erreicht.
2.5% zurück in die Gemeinschaft
Dagegen haben wir seit 2006 neben unseren Geschäftstätigkeiten mit der „Conservation Travel Foundation“ zusammengearbeitet, einer von uns gegründeten gemeinnützigen Organisation, die jährlich mindestens 2,5% unseres Umsatzes in die Gemeinschaftsentwicklung und den Naturschutz investiert. Diese Unterstützung, die jährlich Millionen ausmacht, hat direkten Einfluss auf Landschaften in ganz Namibia – auch in Gebieten ohne kommerziell entwickeltem Tourismus.
Allein in diesem Jahr hat die Stiftung fast 8 Millionen N$ in den Naturschutz und die ländliche Entwicklung in Namibia investiert. Im Jahr 2022 haben wir einen mutigen Schritt unternommen, indem wir langjährigen Mitarbeitern Unternehmensbeteiligung angeboten haben, was unser Engagement für gemeinsamen Erfolg unterstreicht.
Mehrere unserer Investitionen konzentrieren sich bewusst auf kommunales Land und erfolgen in Zusammenarbeit mit Hegegebieten, von denen ganze Gemeinschaften profitieren. Diese Projekte sind nicht ohne Herausforderungen und bringen keine breit angelegten Vorteile, insbesondere im Vergleich zu Projekten auf privatem Boden. Die Entwicklung auf kommunalem Land birgt erhebliche Risiken: fehlende Eigentumsurkunden, Abhängigkeit von sich wandelnder Hegegebiet-Leitung und die Notwendigkeit, das Vertrauen der Gemeinschaft zu gewinnen.
Trotz dieser Hürden haben unsere Projekte beträchtliche finanzielle und soziale Vorteile für die Regionen, in denen wir tätig sind, geschaffen – weit über die minimalen Versprechen von Bergbauprojekten mit geringem Mehrwert hinaus.
Ein Fall voller Widersprüche
Unsere Projekte auf kommunalem Land verkörpern Investitionen mit hohem Risiko und hoher Belohnung, die den Nutzen für die Gemeinschaft in den Vordergrund stellen. Gemeinschaftsprojekte mit Hegegebieten wie Huab, Doro !Nawas, Twyfelfontein Uibasen und Sorris Sorris haben langfristige Werte für die lokalen Gemeinschaften geschaffen. Diese Projekte generieren erhebliche Einnahmen für die Hegegebiete, schaffen Arbeitsplätze und fördern Gemeinschaftsprojekte.
Beispielsweise sollen unsere Bemühungen in diesen Regionen während der Vertragslaufzeit von 25 Jahren über 300 Millionen N$ an drei Hegegebieten auszahlen, was Tausenden zugutekommt. Allein in diesem Jahr 2024 haben unsere Aktivitäten – die jetzt ernsthaft durch Bergbauprojekte gefährdet sind – fast 3 Millionen N$ in Bargeld an Hegegebiete ausgezahlt und 7,5 Millionen N$ in Gehälter und Lebensunterhalt (für 40 Mitarbeiter) investiert sowie weitere 7 Millionen N$ in die Lieferkette eingebracht, die den Camp-Betrieb unterstützt. Und das für lediglich 15 Unterkünfte mit geringer Umweltbelastung.
Die Investitionen unserer Stiftung in diese Region belaufen sich allein für 2024 auf fast 2 Millionen N$, womit die Gesamtsumme der Investitionen in diese Region seit Beginn unserer Aktivitäten im Jahr 2020 fast 70 Millionen N$ erreicht. Wir hatten geplant, eine weitere Unterkunft mit vier Zimmern zu errichten, bevor wir gezwungen waren, uns auf ein Gerichtsverfahren einzulassen, das möglicherweise den Wert, den wir der Region und ihren Bewohnern hinzufügen, weiter gesteigert hätte.
Nach der Vergabe von Bergbaurechten in einem etablierten Tourismusgebiet unlängst entschied sich Cowley, seine Gedanken zu teilen. Der offene Brief wurde vor den Wahlen verfasst, doch aufgrund seiner Relevanz druckt die AZ den Beitrag nachträglich auf Deutsch in vier Teilen ab:
Es gibt einen weltweiten Ansatz, der Unternehmen dazu ermutigt, ein Prozent ihres Umsatzes an die Gemeinschaft zurückzuerstatten. Ich denke, es dürfte schwer sein, ein einziges Unternehmen in Namibia zu finden, das dieses Ziel erreicht.
2.5% zurück in die Gemeinschaft
Dagegen haben wir seit 2006 neben unseren Geschäftstätigkeiten mit der „Conservation Travel Foundation“ zusammengearbeitet, einer von uns gegründeten gemeinnützigen Organisation, die jährlich mindestens 2,5% unseres Umsatzes in die Gemeinschaftsentwicklung und den Naturschutz investiert. Diese Unterstützung, die jährlich Millionen ausmacht, hat direkten Einfluss auf Landschaften in ganz Namibia – auch in Gebieten ohne kommerziell entwickeltem Tourismus.
Allein in diesem Jahr hat die Stiftung fast 8 Millionen N$ in den Naturschutz und die ländliche Entwicklung in Namibia investiert. Im Jahr 2022 haben wir einen mutigen Schritt unternommen, indem wir langjährigen Mitarbeitern Unternehmensbeteiligung angeboten haben, was unser Engagement für gemeinsamen Erfolg unterstreicht.
Mehrere unserer Investitionen konzentrieren sich bewusst auf kommunales Land und erfolgen in Zusammenarbeit mit Hegegebieten, von denen ganze Gemeinschaften profitieren. Diese Projekte sind nicht ohne Herausforderungen und bringen keine breit angelegten Vorteile, insbesondere im Vergleich zu Projekten auf privatem Boden. Die Entwicklung auf kommunalem Land birgt erhebliche Risiken: fehlende Eigentumsurkunden, Abhängigkeit von sich wandelnder Hegegebiet-Leitung und die Notwendigkeit, das Vertrauen der Gemeinschaft zu gewinnen.
Trotz dieser Hürden haben unsere Projekte beträchtliche finanzielle und soziale Vorteile für die Regionen, in denen wir tätig sind, geschaffen – weit über die minimalen Versprechen von Bergbauprojekten mit geringem Mehrwert hinaus.
Ein Fall voller Widersprüche
Unsere Projekte auf kommunalem Land verkörpern Investitionen mit hohem Risiko und hoher Belohnung, die den Nutzen für die Gemeinschaft in den Vordergrund stellen. Gemeinschaftsprojekte mit Hegegebieten wie Huab, Doro !Nawas, Twyfelfontein Uibasen und Sorris Sorris haben langfristige Werte für die lokalen Gemeinschaften geschaffen. Diese Projekte generieren erhebliche Einnahmen für die Hegegebiete, schaffen Arbeitsplätze und fördern Gemeinschaftsprojekte.
Beispielsweise sollen unsere Bemühungen in diesen Regionen während der Vertragslaufzeit von 25 Jahren über 300 Millionen N$ an drei Hegegebieten auszahlen, was Tausenden zugutekommt. Allein in diesem Jahr 2024 haben unsere Aktivitäten – die jetzt ernsthaft durch Bergbauprojekte gefährdet sind – fast 3 Millionen N$ in Bargeld an Hegegebiete ausgezahlt und 7,5 Millionen N$ in Gehälter und Lebensunterhalt (für 40 Mitarbeiter) investiert sowie weitere 7 Millionen N$ in die Lieferkette eingebracht, die den Camp-Betrieb unterstützt. Und das für lediglich 15 Unterkünfte mit geringer Umweltbelastung.
Die Investitionen unserer Stiftung in diese Region belaufen sich allein für 2024 auf fast 2 Millionen N$, womit die Gesamtsumme der Investitionen in diese Region seit Beginn unserer Aktivitäten im Jahr 2020 fast 70 Millionen N$ erreicht. Wir hatten geplant, eine weitere Unterkunft mit vier Zimmern zu errichten, bevor wir gezwungen waren, uns auf ein Gerichtsverfahren einzulassen, das möglicherweise den Wert, den wir der Region und ihren Bewohnern hinzufügen, weiter gesteigert hätte.
Kommentar
Allgemeine Zeitung
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