Keine leeren Versprechen
Namibia will versprochene Investitionsgelder fest machen
Um sicherzustellen, dass die Investitionszusagen eingehalten werden, hat die namibische Investitionsagentur angekündigt, „die Dinge anders zu machen".
von Ogone Tlhage und Saskia Damaschke
Windhoek
Die Regierung hat in den letzten Jahren Millionen ausgegeben, um Investoren vor Gericht zu stellen, ein Schritt, der Milliarden an Zusagen gesichert hat – aber in Wirklichkeit wenig bis gar nichts.
Von der Aktion „Invest in Namibia“ 2016, bei der Unterstützer Investitionen von über 3,5 Milliarden N$ zusagten, bis zum High Economic Growth Summit 2019, bei dem Investoren über 30 Milliarden N$ zusagten, hat nur ein kleiner Teil der Zusagen das Licht der Welt erblickt.
Bei ihrer jüngsten Schatzsuche nach Investitionen hat die Regierung über den namibischen Vorstand für Investitionsförderung und -entwicklung (NIPDB: Namibia Investment Promotion and Development Board) über 20 Millionen N$ für die Teilnahme an der Dubai Expo ausgegeben, wo sie ursprünglich das Ziel hatte, 60 Investitionsmöglichkeiten für sich zu gewinnen. Es gelang dem namibischen Stand, über 190 Investitionsmöglichkeiten zu un terbreiten, als die sechsmonatige Expo letzten Monat endete. Der Vorstand hat den Geldwert der gesicherten Möglichkeiten nicht angegeben.
Da Namibia jedoch bei der Aufnahme von Projekten nicht die beste Erfolgsbilanz vorzuweisen hat, die auf Investitionen abzielen, weiß die Vorstandsvorsitzende Nangula Uaandja, dass der Weg nicht leicht sein wird.
„Wir werden die Dinge anders machen“, sagte Uaandja am vergangenen Mittwoch auf die Frage, was der Vorstand tun werde, um sicherzustellen, dass die auf der Dubai Expo gemachten Investitionszusagen realisiert werden.
Gebrochene Versprechen
Von seinem Katalog, der den Investoren präsentiert wurde, konnte das Team des Gipfeltreffens für hohes Wirtschaftswachstum nur Investitionen in das Ongos Valley-Entwicklungsprojekt in Windhoek sichern, während andere ehrgeizige Projekte nicht in Gang kamen.
Nachstehend ein Überblick über die vorgeschlagenen Projekte, die bisher nicht aufgenommen wurden:
Investition in ein modulares Raffinerieprojekt in Höhe von N$ 16,5 Milliarden; ein Biomassekraftwerk in Höhe von N$ 1,1 Milliarden, das für Tsumeb vorgeschlagen wurde; eine Investition in Höhe von N$ 1,2 Milliarden in ein Konferenzzentrum unter dem Deckmantel eines öffentlich-privaten Partnerschaftsprojektes, an dem ein privater Investor und die Regierung beteiligt sind; und 200 Millionen N$ für die Entwicklung eines Containerterminals in Grootfontein mit einem Container- und Kraftstoffdepot mit LKW-Hafen.
Zuvor gelang es Namibia nicht, Investoren für verschiedene Projekte zu gewinnen, die auf der Konferenz „Invest in Namibia“ 2016 angeboten wurden. Darunter die Unterstützung in Höhe von 350 Mio. N$ in Sungate City am internationalen Fluighafen Hosea Kutako, die gemischte Grundstücksentwicklung; eine Investition von 3,3 Mrd. N$ in eine Fertigungsanlage für Betonstahl; 21 Millionen N$ für ein Gießereiprojekt und 33,2 Mio. N$ für Bitumenherstellung.
Kein Angelausflug
Salomo Hei, Manager des Makalani-Fonds, sagte, solange Namibia keine florierende heimische Industriebasis habe, werde es ein harter Kampf bleiben, Investitionen anzuziehen.
„Investition ist ein zielgerichteter Ansatz, kein Angelausflug. Wir müssen auf bestimmte Sektoren abzielen, die bereits ein bestimmtes Produktionsniveau erreicht haben, das erweitert und mit ausländischen Direktinvestitionen [ADI] verknüpft werden kann. In Ermangelung eines gezielten Ansatzes werden wir diese Investitionskonferenzen weiterhin ohne greifbare Ergebnisse veranstalten“, sagte er.
Hei, von Beruf Ökonom, wies darauf hin, dass „die Abwesenheit einer Produktionsbasis einer der Gründe dafür ist, warum wir keine Investoren anziehen. Wir müssen lokale Industrien aufbauen, die es einfacher machen, Investitionen anzuziehen.“
Er fügte hinzu: „Wir haben gute Beispiele für Namib Mills und Namibia Breweries. Es ist einfacher, loszugehen und nach Investoren zu suchen, wenn die Industrie bereits floriert.“
Hei forderte die Entscheidungsträger auch auf, Bereiche zu nutzen, in denen Namibia Wettbewerbsvorteile genießt, anstatt sich auf Bereiche zu konzentrieren, in denen es mit größeren Akteuren konkurrieren muss.
„Einer unserer größten ADI-Treiber ist der Bergbausektor. Das sind die Bereiche, auf die wir abzielen sollten. Unsere Datteln und Trauben sind ebenfalls ein Erfolgsgarant, daher sollten wir nach Investoren suchen, um neue Märkte für diese Produkte zu erschließen. Es gibt eine Unfähigkeit, unsere eigene Wirtschaft im Hinblick darauf zu verstehen, wo unser Wettbewerbsvorteil liegt. Ein Markt wie der unsere kann nicht mit Ländern wie Südafrika um ähnliche Produkte konkurrieren, weil sie einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf ihre Marktgröße haben“, betonte er.
Ein weiteres Problem, wieso Investoren zögern ihr Geld in Namibia zu investieren, könnte das „New Equitable Economic Empowerment Framework“ (NEEEF) sein, ein Wirtschaftskonzept, das die Hautfarbe vormals benachteiligter Namibier als Faktor ins Spiel bringt. Die Mängel des Gesetzes wurden bereits dafür veranwortlich gemacht, dass Investoren Namibia den Rücken kehren.
Herausforderungen angehen
„Wir sind uns alle der Herausforderungen und der Zwänge bewusst, mit denen Investoren täglich konfrontiert sind. Wir arbeiten daher rund um die Uhr daran, NIPDB so wirkungsvoll und leistungsorientiert wie möglich einzurichten, um ein effizientes und effektives System zur Erleichterung von Investitionen und zur Förderung der Entwicklung der Mikro-, Klein und mittleren Unternehmen zu schaffen.“, sagte der Vorstand.
In einer schriftlichen Antwort an die AZ-Schwester Namibian Sun fügte der Vorstand hinzu, dass der Schwerpunkt im ersten Amtsjahr darauf lag, Hindernisse im Investitionsklima zu identifizieren.
„Es ist entscheidend, dass der Vorstand die Beschränkungen in der Wirtschaft, die weitgehend politikbedingt sind, gut versteht und in der Lage ist, Strategien zu entwickeln, um sie zu beseitigen. Wir arbeiten daher mit unseren Partnern in den verschiedenen Regierungsstellen, Ministerien und Behörden zusammen, um die verbindlichsten Einschränkungen im Investitionsumfeld anzugehen“, betonte der Vorstand.
Darüber hinaus sagte der NIPDB: „Wir zielen auf bestimmte Sektoren ab, die die aktuellen Wirtschaftsaktivitäten ergänzen“.
Der NIPDB gab auch an, dass er vorrangige Sektoren identifiziert habe, die unter anderem von erneuerbaren Energien und Lebensmitteln bis hin zu Chemikalien und Grundstoffen, Transport und Logistik reichen und Investitionen in das Land locken sollen.
Windhoek
Die Regierung hat in den letzten Jahren Millionen ausgegeben, um Investoren vor Gericht zu stellen, ein Schritt, der Milliarden an Zusagen gesichert hat – aber in Wirklichkeit wenig bis gar nichts.
Von der Aktion „Invest in Namibia“ 2016, bei der Unterstützer Investitionen von über 3,5 Milliarden N$ zusagten, bis zum High Economic Growth Summit 2019, bei dem Investoren über 30 Milliarden N$ zusagten, hat nur ein kleiner Teil der Zusagen das Licht der Welt erblickt.
Bei ihrer jüngsten Schatzsuche nach Investitionen hat die Regierung über den namibischen Vorstand für Investitionsförderung und -entwicklung (NIPDB: Namibia Investment Promotion and Development Board) über 20 Millionen N$ für die Teilnahme an der Dubai Expo ausgegeben, wo sie ursprünglich das Ziel hatte, 60 Investitionsmöglichkeiten für sich zu gewinnen. Es gelang dem namibischen Stand, über 190 Investitionsmöglichkeiten zu un terbreiten, als die sechsmonatige Expo letzten Monat endete. Der Vorstand hat den Geldwert der gesicherten Möglichkeiten nicht angegeben.
Da Namibia jedoch bei der Aufnahme von Projekten nicht die beste Erfolgsbilanz vorzuweisen hat, die auf Investitionen abzielen, weiß die Vorstandsvorsitzende Nangula Uaandja, dass der Weg nicht leicht sein wird.
„Wir werden die Dinge anders machen“, sagte Uaandja am vergangenen Mittwoch auf die Frage, was der Vorstand tun werde, um sicherzustellen, dass die auf der Dubai Expo gemachten Investitionszusagen realisiert werden.
Gebrochene Versprechen
Von seinem Katalog, der den Investoren präsentiert wurde, konnte das Team des Gipfeltreffens für hohes Wirtschaftswachstum nur Investitionen in das Ongos Valley-Entwicklungsprojekt in Windhoek sichern, während andere ehrgeizige Projekte nicht in Gang kamen.
Nachstehend ein Überblick über die vorgeschlagenen Projekte, die bisher nicht aufgenommen wurden:
Investition in ein modulares Raffinerieprojekt in Höhe von N$ 16,5 Milliarden; ein Biomassekraftwerk in Höhe von N$ 1,1 Milliarden, das für Tsumeb vorgeschlagen wurde; eine Investition in Höhe von N$ 1,2 Milliarden in ein Konferenzzentrum unter dem Deckmantel eines öffentlich-privaten Partnerschaftsprojektes, an dem ein privater Investor und die Regierung beteiligt sind; und 200 Millionen N$ für die Entwicklung eines Containerterminals in Grootfontein mit einem Container- und Kraftstoffdepot mit LKW-Hafen.
Zuvor gelang es Namibia nicht, Investoren für verschiedene Projekte zu gewinnen, die auf der Konferenz „Invest in Namibia“ 2016 angeboten wurden. Darunter die Unterstützung in Höhe von 350 Mio. N$ in Sungate City am internationalen Fluighafen Hosea Kutako, die gemischte Grundstücksentwicklung; eine Investition von 3,3 Mrd. N$ in eine Fertigungsanlage für Betonstahl; 21 Millionen N$ für ein Gießereiprojekt und 33,2 Mio. N$ für Bitumenherstellung.
Kein Angelausflug
Salomo Hei, Manager des Makalani-Fonds, sagte, solange Namibia keine florierende heimische Industriebasis habe, werde es ein harter Kampf bleiben, Investitionen anzuziehen.
„Investition ist ein zielgerichteter Ansatz, kein Angelausflug. Wir müssen auf bestimmte Sektoren abzielen, die bereits ein bestimmtes Produktionsniveau erreicht haben, das erweitert und mit ausländischen Direktinvestitionen [ADI] verknüpft werden kann. In Ermangelung eines gezielten Ansatzes werden wir diese Investitionskonferenzen weiterhin ohne greifbare Ergebnisse veranstalten“, sagte er.
Hei, von Beruf Ökonom, wies darauf hin, dass „die Abwesenheit einer Produktionsbasis einer der Gründe dafür ist, warum wir keine Investoren anziehen. Wir müssen lokale Industrien aufbauen, die es einfacher machen, Investitionen anzuziehen.“
Er fügte hinzu: „Wir haben gute Beispiele für Namib Mills und Namibia Breweries. Es ist einfacher, loszugehen und nach Investoren zu suchen, wenn die Industrie bereits floriert.“
Hei forderte die Entscheidungsträger auch auf, Bereiche zu nutzen, in denen Namibia Wettbewerbsvorteile genießt, anstatt sich auf Bereiche zu konzentrieren, in denen es mit größeren Akteuren konkurrieren muss.
„Einer unserer größten ADI-Treiber ist der Bergbausektor. Das sind die Bereiche, auf die wir abzielen sollten. Unsere Datteln und Trauben sind ebenfalls ein Erfolgsgarant, daher sollten wir nach Investoren suchen, um neue Märkte für diese Produkte zu erschließen. Es gibt eine Unfähigkeit, unsere eigene Wirtschaft im Hinblick darauf zu verstehen, wo unser Wettbewerbsvorteil liegt. Ein Markt wie der unsere kann nicht mit Ländern wie Südafrika um ähnliche Produkte konkurrieren, weil sie einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf ihre Marktgröße haben“, betonte er.
Ein weiteres Problem, wieso Investoren zögern ihr Geld in Namibia zu investieren, könnte das „New Equitable Economic Empowerment Framework“ (NEEEF) sein, ein Wirtschaftskonzept, das die Hautfarbe vormals benachteiligter Namibier als Faktor ins Spiel bringt. Die Mängel des Gesetzes wurden bereits dafür veranwortlich gemacht, dass Investoren Namibia den Rücken kehren.
Herausforderungen angehen
„Wir sind uns alle der Herausforderungen und der Zwänge bewusst, mit denen Investoren täglich konfrontiert sind. Wir arbeiten daher rund um die Uhr daran, NIPDB so wirkungsvoll und leistungsorientiert wie möglich einzurichten, um ein effizientes und effektives System zur Erleichterung von Investitionen und zur Förderung der Entwicklung der Mikro-, Klein und mittleren Unternehmen zu schaffen.“, sagte der Vorstand.
In einer schriftlichen Antwort an die AZ-Schwester Namibian Sun fügte der Vorstand hinzu, dass der Schwerpunkt im ersten Amtsjahr darauf lag, Hindernisse im Investitionsklima zu identifizieren.
„Es ist entscheidend, dass der Vorstand die Beschränkungen in der Wirtschaft, die weitgehend politikbedingt sind, gut versteht und in der Lage ist, Strategien zu entwickeln, um sie zu beseitigen. Wir arbeiten daher mit unseren Partnern in den verschiedenen Regierungsstellen, Ministerien und Behörden zusammen, um die verbindlichsten Einschränkungen im Investitionsumfeld anzugehen“, betonte der Vorstand.
Darüber hinaus sagte der NIPDB: „Wir zielen auf bestimmte Sektoren ab, die die aktuellen Wirtschaftsaktivitäten ergänzen“.
Der NIPDB gab auch an, dass er vorrangige Sektoren identifiziert habe, die unter anderem von erneuerbaren Energien und Lebensmitteln bis hin zu Chemikalien und Grundstoffen, Transport und Logistik reichen und Investitionen in das Land locken sollen.
Kommentar
Allgemeine Zeitung
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